Автор Виктор Конев Академический филолог, журналист

В развитых странах оценка эффективности судов давно стала привычной практикой управления. Это как регулярный медосмотр — позволяет своевременно выявить проблемы и принять необходимые меры. Международные стандарты предусматривают целую систему показателей: от продолжительности рассмотрения дел до сопоставления затрат на судопроизводство с его результатами. И это не просто цифры ради цифр, — на их основе принимаются конкретные управленческие решения, которые меняют судебные системы таких стран, как Австрия, Германия, Канада, Великобритания, Австралия, к лучшему.

К сожалению, в Украине до сих пор существует определенное сопротивление таким оценкам: одни не видят в этом необходимости, другие считают их посягательством на независимость судебной власти. Однако недавний анализ работы Высшего антикоррупционного суда Счетной палатой ярко продемонстрировал ценность такого подхода. Аудиторы выявили как достижения, так и системные проблемы суда, предметно оценив его эффективность.

Это редкий, но удачный пример того, как мониторинг эффективности может помочь построить действительно качественную судебную систему. Ведь как можно улучшать то, что не измеряется?

Этот текст — прежде всего призыв к внедрению современных методик оценки работы судов на всех уровнях системы. Что позволит не только оптимизировать расходы, но и повысить качество правосудия и доверие граждан к судебной системе.