Автор Александра Антонюк Глава Научного комитета Национального совета Украины по вопросам развития науки и технологий, ведущий научный сотрудник Института математики Национальной академии наук Украины, доктор физико-математических наук, старший исследователь. Заместитель директора по развитию и инновациям Киевского академического университета (КАУ), руководитель проекта Аcadem.Сіту и проекта по созданию научно-ландшафтного парка Аcadem.Сіту на базе научных учреждений НАНУ в сотрудничестве с КГГА.

В январе 2025-го правительство утвердило Стратегию цифрового развития инновационной деятельности Украины (WINWIN) до 2030 года, которая очерчивает стратегические цели, принципы, направления и задачи государственной политики для стимулирования цифровой трансформации, а также содействия бизнесу и стартапам. Но обеспечение цифрового развития инноваций и условий, в которых они создаются, зависит от наличия системного видения государства в отношении ее экономики, успешности шагов, направленных на дерегуляцию в сфере инноваций, а также от выбора приоритетных отраслей, которые будут развиваться подобным образом. Есть ли эти важные аспекты в принятой правительством стратегии WINWIN?

ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ В Украине будут тестировать инновационные оборонные решения французских разработчиков

Сначала системное видение

Чтобы планировать качественное цифровое развитие, и в том числе качественное цифровое развитие инновационной деятельности, на уровне государства необходимо сформировать системное видение как насчет этого, так и касательно своего развития в целом. Если посмотреть, как устроена экономика в целом и те направления, которые необходимо развивать в государстве для его эффективности и конкурентоспособности, то становится понятно: для обеспечения этого цифровых приложений недостаточно. Но именно цифровая отрасль может быть двигателем многих изменений. Сейчас это требование времени во всем мире. Об этом свидетельствуют даже последние указы в США о развитии программ по искусственному интеллекту. Поэтому понятно, что Украина не должна отставать. Следовательно, создание грамотной стратегии цифрового развития инноваций — первый шаг для этого.

Среди ключевых направлений презентованной стратегии есть, в частности, развитие и поддержка современной инновационной инфраструктуры. В целом, если говорить об инновационном развитии государства, важно, чтобы на этом этапе создавалась определенная добавленная стоимость. Именно поэтому, когда мы упоминаем об инновационной инфраструктуре, речь идет об условиях, в которых эту добавленную стоимость будет легче создавать. Например, о трансферах технологий, когда научная разработка может быть реализована в реальном продукте или новой услуге с высокой добавленной стоимостью.

Пример одного из элементов инновационной инфраструктуры — создание цифровых двойников. Предположим, у нас есть большой завод со своими уникальными бизнес-процессами, но мы хотим провести на нем некоторую трансформацию. Этот процесс будет намного более эффективным, если для этого использовать цифрового двойника, который будет воссоздавать реальные бизнес-процессы, и в виртуальном пространстве с ними можно будет экспериментировать. Другой пример — создание фармацевтического препарата. В этом случае благодаря цифровому двойнику происходит компьютерная химия, когда моделируют необходимые молекулы.

Это один из многочисленных примеров того, какие звенья могут входить в эффективную инновационную инфраструктуру. Если смотреть в этом контексте, то, конечно, украинская инновационная инфраструктура сейчас находится на первоначальной стадии. Но если взглянуть на цифровые достижения украинцев в целом, то они достаточно конкурентоспособные. То есть у нас есть своего рода дисбаланс между реальной инновационной инфраструктурой и нашим потенциалом в этом плане, — умение, навыки, опыт и профессионализм наших специалистов признаны во всем мире. Поэтому, я считаю, Украина на правильном пути — пытается грамотно использовать свои преимущества.