Автор Валентин Ковальский Юрист, офицер запаса

За четыре с половиной года полномасштабной войны украинская армия научилась не только комплектоваться, но и искать людей. Однако она до сих пор не всегда находит подходящих специалистов на нужные должности.

Для этого уже создана целая инфраструктура: рекрутинговые центры Сил обороны, собственные рекрутинговые службы корпусов и бригад. Кандидат может выбрать подразделение и должность из доступных вакансий, а в отдельных случаях — подписать контракт с определенным сроком службы.

Главный парадокс военного рекрутинга заключается в том, что ВСУ ежемесячно получают тысячи новобранцев и в то же время испытывают кадровый дефицит. В армии потребность определяется не только общим количеством людей, но и их распределением по специальностям, подразделениям и уровню подготовки. Вакансия здесь — не просто должность в штате, а элемент боеспособности.

На гражданском рынке работодатель ищет сотрудника на конкретную вакансию и сам конкурирует за него. В армии же все наоборот: кандидат сегодня в основном сам ищет, куда пойти, самостоятельно оценивает свои компетенции и доказывает, почему он нужен именно здесь. Эта асимметрия и есть корень большинства проблем, описанных ниже.