Башня частной компании ПВО Carmine Sky с турелью Sky Sentinel. Система самостоятельно обнаруживает цели, а оператор с помощью геймпада лишь подтверждает огонь Автор Роберт Зелди эксперт по таможенным делам, партнер Delta International Law, LEGAD (2015—2016, 2022)

Чего не хватает украинской модели

В ноябре 2025 года Кабинет министров Украины постановлением №1506 фактически разрешил украинскому бизнесу создавать собственные группы противовоздушной обороны (ПВО). В марте 2026 года механизм расширили: по отдельному решению командования Воздушных сил предприятиям стало возможно временно передавать некоторые средства ПВО и боеприпасы. При этом корпоративные группы это не автономные маленькие армии: они работают в общей системе ПВО — районы работы, задачи и прочее определяются во взаимодействии с Воздушными силами.

Сама идея, безусловно, правильная. В условиях, когда у Сил обороны  ограниченный человеческий ресурс, а Россия может запускать за одну ночь сотни воздушных целей, любая модель, позволяющая привлечь дополнительные ресурсы, технологии и людей к защите тыла, достойна поддержки.

По состоянию на середину июля 2026 года заявки на участие в экспериментальном проекте подали 62 предприятия, 51 получило статус уполномоченного, а группы четырех предприятий уже выполняли боевые задачи и сбили более 50 «шахедов» и разведывательных БпЛА.

Но эти же цифры свидетельствуют и о проблеме. Между десятками тысяч активно работающих предприятий и 51 предприятием, которое получило право создать ПВО, и четырьмя, которые реально довели ее до боевого дежурства, довольно большое расстояние. И дело, похоже, не только в бюрократии.

Постановление дало бизнесу право стрелять по «шахедам». Но бизнес-модель того, как это должно работать в масштабах экономики, осталась в основном за скобками.