Автор Игорь Крупка Руководитель аналитического отдела сети «АНТС»

В современной экономике логистический центр — это не просто большой склад с коробками. Это одновременно хранилище товарных запасов, диспетчерская, дата-центр, центр выполнения контрактов и место, где сходятся импорт, украинское производство, розничная торговля, почта и конечный потребитель. Российская ракета, попадая в склад, пытается уничтожить не только имущество. Она пытается уничтожить время — способность бизнеса выполнить десятки тысяч обязательств именно тогда, когда они необходимы клиенту.

Июль и первые дни августа 2026 года особенно наглядно продемонстрировали эту логику действий Путина. В ночь на 19 июля был разрушен один из крупнейших логистических комплексов под Киевом — Amtel площадью около 100,2 тыс. кв. м. Во время той же волны ударов были поражены склад WOG, главный склад Winetime, офисно-логистический центр импортера кофе Coffeeton, склады издательств и другие предприятия. 21 июля полностью сгорел торговый центр «Эпицентр» в Сумах. В ночь на 5 августа новый массированный удар был направлен преимущественно против складской инфраструктуры гражданских компаний: «Новая почта» сообщила об уничтожении сортировочного центра, «Эпицентр» — о значительных потерях логистических и производственных объектов, а соучредитель Rozetka — об уничтожении результата многолетней работы в результате трех попаданий баллистических ракет. Кроме того, в Киевской области разрушены логистический центр NOVUS и центральный склад немецкого производителя моторных масел, смазок и автохимии Liqui Moly Ukraine.

Масштаб последствий зависит от стоимости товарных запасов, доли застрахованного имущества, наличия резервных площадей, скорости перенаправления логистических потоков, продолжительности простоя и повторяемости атак. Но стратегическая логика таких ударов уже очевидна — их влияние значительно шире стоимости сгоревшего здания.