Автор Олег Покальчук Социальный психолог, психотерапевт.

— Почему переводишь меня через бурные воды?

— Потому что твои враги не умеют плавать.

Притча о святом Йосафате

Моя любимая иллюстрация к механизмам рефлексивного управления — басня о том, как ловить обезьян на кувшин с узким горлышком. Жадная обезьяна, набрав полную горсть орехов, не может вытащить лапу из узкого горлышка и становится добычей охотников.

Это метафорический образ типа человеческого поведения, мотивированного чаще всего базовыми потребностями — «низшими» по Абрахаму Маслоу. Статистически он присущ большинству любой человеческой популяции. Но такой типаж не может как следует повлиять даже на собственную судьбу, поэтому обычно становится жертвой и добычей, и по этому поводу в основном жалобно ноет.

И бывает активное меньшинство. Оно или героически гибнет, или побеждает пассивное большинство. Зависит от контекста. То есть от того, насколько специфика активности отвечает готовности системы к изменениям.

С культурой и идеологией здесь мало общего. Эти феномены потом, задним числом, умными словами объясняют социальную динамику. А на практике достаточно бывает одного хамоватого шляхтича Чаплинского, чтобы началась национально-освободительная война (как ее потом назовут) под предводительством другого шляхтича, Богдана Хмельницкого.

Активность не всегда тождественна мудрости или справедливости, потому что природа не читала Аристотеля с Платоном. Активное меньшинство не должно быть репрезентативным и просить разрешения на свою активность у большинства, если хочет победить. Звучит недемократично, но демократия — это о бюрократическом балансе существующего, а не о внедрении нового.