Автор Юлия Самаева Редактор отдела экономики ZN.UA

Российские атаки на украинскую энергосистему вызвали разрушения, которые невозможно восстановить за короткий срок. Дефицит электроэнергии останется проблемой на годы, а развитие распределенной генерации — единственным залогом стабильной работы как самой энергосистемы, так и реального сектора. Но несмотря на то, что распределенная генерация превратилась из тренда на жизненную необходимость для бизнеса, стоимость этих проектов остается едва ли не главным барьером для их внедрения. Без кредитной поддержки большинство предприятий не могут позволить себе инвестировать в энергетическую независимость.

Как банки могут помочь бизнесу реализовать проекты распределенной генерации? Какие финансовые инструменты делают энергоинвестиции доступными даже в военное время? И что делать предпринимателям, которые до сих пор не определились с целесообразностью таких капиталовложений?

Об этом ZN.UA поговорило с руководителем направления корпоративного бизнеса ПриватБанка Евгением Куликовым.

Евгений КуликовПриватбанк

— Евгений Геннадьевич, после уничтожения энергетической инфраструктуры россиянами дефицит электроэнергии, по прогнозам экспертов, останется с нами на годы. Да и будущие перспективы требуют от нас развивать распределенную генерацию как более безопасную альтернативу. Как ПриватБанк включается в этот процесс? Есть ли у банка стратегия работы с этим вызовом и какое место этот вопрос занимает в его деятельности?

— Спасибо за вопрос. В прошлом году мы были одним из банков, подписавших энергетический меморандум. Это был призыв, на который банки быстро откликнулись. Поэтому финансирование энергетики — это важная составляющая нашей работы, и таких кредитов мы выдали много.

Задача состояла в разработке продуктов и кредитных решений, которые бы можно было внедрить максимально оперативно.

Необходимо различать подходы к разным категориям клиентов: то, что работает для массового бизнеса, не всегда подходит для крупных компаний.

Мегаватты любой ценой. Сможет ли Украина нарастить импорт дефицитной электроэнергии?

Одной из первоочередных задач было запустить простые и быстрые решения для массового бизнеса, позволяющие оперативно компенсировать потери электроэнергии. Здесь акцент делается на простоте и доступности: часто кредиты предоставляются без залога, с минимальными требованиями. Главная цель — быстро удовлетворить потребности малого бизнеса, которому нужен генератор, солнечные панели или другое оборудование. Особенно ощутимым всплеск спроса на эти кредиты был весной и летом прошлого года, когда из-за массированных ударов по инфраструктуре и блэкаутов бизнес массово искал решения для обеспечения энергетической независимости.

Что касается распределенной генерации — ветровой, солнечной, газопоршневой или газотурбинной, то это уже более масштабные проекты, требующие тщательной подготовки и значительного пакета документов. Тут стандартных решений нет, каждый случай уникален. Сейчас спрос сместился как раз в сторону стратегических игроков, которые не только закрывают текущие потребности, но и создают устойчивые резервы на случай повторения дефицита электроэнергии.

— Поскольку ПриватБанк — один из банков, подписавших энергетический меморандум, чем ваше предложение принципиально отличается от предложений других банков?

— Цель и логика меморандума для всех одинакова, условия очень похожи. Отличие состоит в скорости принятия решений и готовности брать на себя некоторые риски. Для массового сегмента мы делаем акцент на скорости благодаря партнерским программам, автоматизации процессов, скоринговым системам. Это позволяет оперативно реагировать на запросы клиентов.

Кроме того, у нас есть подписанные RSF — risk sharing facility (программы по распределению рисков) с разными международными финансовыми организациями, что позволяет нам брать на себя больший риск в отношении некоторых заемщиков, в частности в прифронтовых регионах. Магическая пилюля не существует, но мы хотим обеспечить качественный и быстрый сервис, за которым стоит огромный объем работы.

— Насколько сложно это реализовать? Ведь крупные банки часто критикуют за медлительность, особенно в сфере кредитования. Меняли ли вы подходы именно для энергетических проектов?

— Действительно, когда ты крупный банк, ответственность колоссальная. Цена ошибки, если она влияет на 18+ миллионов физических лиц или почти миллион предпринимателей и юридических лиц, чрезвычайно высока. За каждым, даже простейшим, решением стоит сложная внутренняя работа, привлечение разных IT-систем. Поэтому запуск энергокредитов и обеспечение их простоты для клиента — это настоящий вызов и наш основной вектор для обеспечения клиентоцентричного сервиса.